茂名市通信运营
制度流程“废改立”完成，废止过时制度项。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能茂名市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
引进高级管理人才名，带来先进管理经验。
建立技术评审委员会，提升立项决策科学性。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
开展了跨部门轮岗试点，培养了一批具备全局视野的复合型人才。
区域重组，将大区与Y大区合并，集约管理。